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财务报表分析和财务报告编写技巧

发布时间:2017-11-23
时间地点
培训时间地点1:2018年03月21日 (星期三)    9:00am—17:00pm    远洋宾馆(广州环市东路412号,区庄立交旁)
培训费用
¥1680/人(含讲义、午餐、点心)
培训人数
12-35人,满12人开班(小班授课)
培训收益

从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告,学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料,通过案例分析,跳出平时传统的概念教学,为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操课程!

培训提纲

一、财务分析基础

1. 三个财务报表的基本作用

2. 财务分析的常用方法

  因素分析法

  盈亏平衡分析

  单因素变动敏感性分析

二、管理者角度的经营效益分析

1. 经营效益分析指标体系

  销售收入指标

  利润指标

  成本控制指标

2. 案例:长虹与康佳不同的财务政策

3. 经营效益分析样板:华新水泥财务分析

三、管理者角度的财务运营分析

  偿债能力指标分析

  营运能力指标分析

  盈利能力指标分析

  获现能力指标分析

  发展能力指标分析

  控制能力指标分析

  财务运营分析样板:山东铝业财务分析

四、外部使用者角度的财务效果分析

1. 杜邦财务分析体系

  杜邦财务分析体系

  提高总资产周转率对企业盈利能力的影响

2. 每股财务数据

3. 案例:长虹与康佳的杜邦财务分析

五、从财务管理的角度看三大财务报表

1. 整体财务管理观

2. 净现金产生机制

3. 成本控制机制

4. 财务管理的三大决策

    财务管理决策一:经营决策

    财务管理决策二:融资决策

    财务管理决策三:投资决策

5. 资产负债表

    资产负债表项目

    资产负债表的基本内容

    资产负债表分析的重点

6. 损益表

   损益表项目

   损益表的基本内容

   损益表分析的重点

   损益表的成本费用

7. 现金流量表

   现金流量表项目

   现金流量表的基本内容

   现金流量表分析的重点

   资金周转危机的原因分析

   从现金流量表中反映资金周转危机

8. 财务报表所不能透视的管理问题

六、财务分析报告的编写技巧

1. 财务分析报告的类型

2. 撰写财务分析报告的流程

3. 财务分析报告撰写前的准备工作

4. 财务分析报告的内容

5. 撰写财务分析报告应注意的几个问题

6. 财务分析报告参考范例

企业财务分析
培训讲师 - 吴老师

   理道授权讲师,国内著名财务管理培训讲师。瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授,具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内知名上市企业 - 维维股份(股票代码600300)任CFO。

    基于丰富的实战工作经验及管理技能,吴老师为国内众多的知名企业提供过内部培训,包括:中国移动、中国联通、天津网通、中国邮政、大唐电信、中石化、中海油、美的、创维、海信、宇通客车、东风雪铁龙、戴姆勒-克莱斯勒、江铃汽车、米其林、佳通轮胎、德尔福、松下电器、百事可乐、可口可乐、红塔集团、金威啤酒、广东中烟、中外运、万科、华立、绿城、雅芳、上海罗氏制药、上海强生制药、广州医药、诺基亚、MOTOROLA、TCL移动、瑞星、清华同方、北大方正、中国银行、招商银行、建设银行、施耐德、ABB等。

 

培训对象
财务总监、人力总监、财务经理、人力经理、会计主任、财务人员、办税人员等
培训形式
分组授课、互动交流、案例分析、专业建议
学员心声